中小型企业该如何打进五金冲压件市??？

五金冲压件与其它行业相比，企业建立初始资金技术所需投入相对较少，经历相关部门几次经济大发展时期，一批民营生产企业如雨后春笋发展起来，但因市场需求点多、批量小，形不成经济规模。大多数五金件生产企业本身就大而全或小而全，   化程度低，装备水平不高，质量不稳定，经济效益低。如我国电机行业三家大型   企业年产微型电机总量还不到   一家公司50%。近两年，我国局部地区建成上千家五金冲压件厂，但年产30万件以上只有几家，主要产品为农机配套。工业发达相关部门模具企业人均产值约15万～20万美元，我国只有4万～5万元人民币。罗百辉指出，近年来，随着多种所有制共同发展政策落实，五金件行业正经历着由分散到逐渐集集约化发展过程。

在市场竞争日异激烈的形势下，冲压行业面临着市场开拓难的困境。据环球模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉介绍，五金冲压件产品应用广泛，产品种类繁多，其中家电钣金和五金电子五金冲压件产品技术成熟，因此在五金冲压件生产存在着相当一部分的中、小型五金冲压件生产企业。该类型企业生产设备单一，人才缺乏，没有充足的资金用于技术较新和设备的引进。

来对五金冲压件市场的   ，笔者认为目前中小型企业的市场营销应注重以下几点：

1、寻找批量小，技术含量相对较低的订单。因企业生产能力有限，对于大批量的、   的产品即使接了一时也不可能入行，再者说大批量的订单利润相对都很低，对于没能大批生产劳动力的中小企业很难站得住脚，再者大批量的订单需要大量的资金周转，这对于中小企业也是一大难题。所以建义企业在市场时多寻找一些小批量的，利润相对较高的订单及采购商，比较有利于企业的成长与原始资金的积累。

2、采取互联网与传统模式相结合的营销式?；チ捌渌教宓男云笠档氖谐⊥卣咕哂蟹浅Ｖ匾淖饔?，但是对于小型企业来说单靠宣传是远远不够的，还需要借助传统的业务模式，多联系，多走动。因为资金对于小型企业来说是相对重要的。小型企业可以在互联网基础投入的基础上，充分利用传统的营销模式，比如：参加一些展会，多走访一些客户，多打些业务电话等。采取相对主动的方式，拓展市场。

3、学会借力。对于中小型企业来说一但联系到大的订单可以寻找一些闲置的厂房或是设备，以节省此项费用的投入，只需投入技术力量及人力资源，这样可以赚取较多的利润。一但出现市场?；?，可以灵活的做好市场转型，避免盲目扩展。

五金冲压件加工时我们需要注意以下细节：

1、根据材质、产品结构等确定变形补偿量

2、根据补偿量设计模具冲压出成品或半成品

3、加工半成品至成品

4、不良现象包括裂纹、起皱、拉伤、厚度不均、不成型等攻牙及螺纹加工；

5、内螺纹先钻底孔直径及（底孔尺寸根据螺纹规格确定尺寸，网上一搜一大把）；外螺纹先加工外圆至螺纹大径尺寸（根据螺纹规格确定尺寸，网上一搜一大把）

6、加工螺纹：内螺纹用相应等级的丝锥攻丝；外螺纹用螺纹刀车削或板牙套丝即可

7、不良现象包括丝乱扣、尺寸不统一、螺纹规检验不合格等材料主要根据使用要求选用铜、铝、低碳钢等变形抗力低、塑性好、延展性好的金属或非金属至于检验规范要根据产品要求制定了，螺纹检验有国标的螺纹规，孔类检验可根据国标设计的塞规或购买国标的标准尺寸塞规。

通过冲床和模具对板材、带材、管材和型材等施加外力，使之产生塑性变形或分离，从而获得所需形状和尺寸的工件的成形加工方法，的工件就是五金冲压件。五金冲压件是靠压力机和模具对板材、带材、管材和型材等施加外力，使之产生塑性变形或分离，从而获得所需形状和尺寸的工件（五金冲压件）的成形加工方法。冲压和锻造同属塑性加工（或称压力加工），合称锻压。冲压的坯料主要是热轧和冷轧的钢板和钢带。

在工艺性分析的基础上，根据产品零件图和生产批量的要求，初步拟订出备料、冲压工序和需要的辅助工序（如去毛刺、清理、表面处理、酸洗、热处理等）的先后顺序。有些零件还需配合一些非冲压工序（如切削加工、焊接、铆接等），才能完成其全部制作加工过程。